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以迂为直──战略手段、方法与途径
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企业的经营要"合情合理,随机应变。"中国著名管理学家陈炳富教授如是说:"管理无定法,须合情合理。"

4、 诡道与相敌

孙子曰:兵者,诡道也。故能而视之不能,用而视之不用,近而视之远,远而视之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻其不备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。

孙子"诡道"提出了一个非常重要的思想,用兵作战必须用"非常手段"、"奇异多变"的方法,才有可能取胜。
王建荣(台湾)说:"孙子全部作战之思维,是以"奇袭"为经,以"诡道"为纬而编织成的。"奇和跪的思想贯穿孙子全书之中。今天在激烈的市场竞争中获得成功者,几乎都是依靠以奇取胜的。如独具特色的新产品、奇特的新工艺、奇特的营销策略。

以迂为直,不仅是战略途径,更重要的是战略思想。以迂为直的战略思想,不仅可以指导企业的战略管理,而且可以指导个人的发展。 英国军事战略家利得尔·哈特(L.Hart)在《间接路线战略》中说:"从战略上说,最漫长的迂回道路,往往是达到目的的最短的路线。"
企业经营中如近器效益与长远利益问题、薄利多销和近期高价问题,企业的技术创新战略途径选择(引进──跳跃、反求工程、推动──跨越、产学研合作等;通过引进而迅速提高自己的技术水平,继承-引进-创新-整合,实现技术的积累与发展。)。

时间是最稀缺的资源!所有的竞争,都是时间的竞争!


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